从盈利数据来看则更糟糕，奥运103家公司的净利润在下降，占到了68.67%，其中亏损企业有40家。

当然，赛场咱们也不用妄自菲薄，因为来自世界各国的经验数据都显示，这个悖论具有顽强的适用性和强大的解释力，不仅中国这样，许多国家都一样。1.好多公司都希望让公司的员工感到幸福，内外因为管理者认为，这样员工会更爱工作。

情瞬即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据。因此，奥运在某些情况下，期待老板给予我们幸福感会让我们变得情感脆弱。研究显示，赛场所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的，而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。

而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现)，内外这些员工就会认为自己被忽视了，并开始反应过激。相比2016年第83位、情瞬2015年第84位、情瞬2013年第93位(2014年的数据不是很准确，坤鹏论查了一下发现也有说是93位的)、2012年第112位，咱们一直在上升，但依然还是没有脱离中游水平。

”接着马云又补充道：奥运“超过一两千万，奥运麻烦就来了”、“超过一两个亿的时候，麻烦就大了”这个当时被众多吃瓜群众斥责为装逼!但是，有个《2016年度中国幸福报告》说：随着个人月收入的增高，居民幸福感先升高后降低。

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在2B和2C行业有一个很大不同，情瞬就是大企业很少换供应商。举个例子，奥运原来一家企业它可能卖设备为生，现在行业变化了，如果继续卖设备的话，就面临被淘汰的危险。

互联网初到这个行业，赛场打通了农业过长的产业链，让厂家直接对客户、生产者直接对消费者，把中间利润全部挤压出来，把实惠留给两端。伟大的创新需要大量投资，内外投资周期也非常长。